Certificat de Gestionnaire collaborateur du directeur

Code 099
Durée 42 h
Tarif 1470 €
Participants 5 à 15
Évaluations :
Inter
Intra
La Grande Motte du 25/03 au 05/06/24

La Grande Motte du 25 au 27/03/24

La Grande Motte du 03 au 05/06/24

Formation sur mesure réalisable dans vos locaux ou à la Grande Motte Fiche contact

Visée professionnelle

Assister sa direction dans l’outil de gestion, qu’il s’agisse du diagnostic, des prévisions ou du contrôle.

Personnes concernées et prérequis

Personnel administratif et comptable en établissement ou service ou au siège social.

Pas de prérequis.

Objectifs opérationnels

  • Savoir analyser les documents administratifs et financiers du secteur social et médico-social.
  • Développer ses connaissances de gestion prévisionnelle.

Contenu

Module 1 : Analyse et contrôle (21 heures)

La méthodologie d’analyse et de diagnostic financier 

  • L’intérêt de l’analyse financière d’établissement ou du service.
  • L’analyse du bilan financier :
  • l’élaboration du bilan financier,
  • les Fonds de Roulement, Besoin en Fonds de Roulement et Trésorerie,
  • l’utilisation des principaux ratios financiers,
  • la rédaction du diagnostic financier argumenté de l’établissement ou du service.
  • L’analyse simplifiée de l’exploitation :
  • les ratios d’analyse du compte de résultat par groupes fonctionnels,
  • les notions de Capacité d’Autofinancement et de Marge Brute.

Mise en situation pratique d’analyse de documents de synthèse soumis par l’intervenant et/ou les participants.

Module 2 : Prévisions et projections (21 heures)

Les prévisions budgétaires et les projections financières 

  • La section d’exploitation : rebasage budgétaire, ajustements budgétaires.
  • La section d’investissements et sa projection pluriannuelle.

Applications pratiques d’analyse d’un budget et sur les cas de l’intervenant et/ou des participants.

L’EPRD 

  • Le Cadre de l’EPRD.
  • Les approches rétrospectives, prévisionnelles et prospectives de l’EPRD.

Applications pratiques d’analyse d’une liasse d’EPRD.

Méthodes, moyens pédagogiques, évaluation des résultats

  • Apports théoriques et méthodologiques, méthodes actives.
  • Exercices pratiques, études de cas et analyse de documents transmis par l’intervenant et/ou par les participants.
  • Un support de cours est remis à chaque participant.
  • Les participants sont invités à amener les documents budgétaires et financiers de leur établissement ou service.
  • Mise en œuvre du dispositif d’évaluations.

Animation

Frédéric FELTER et/ou Magali JOUANNET, tous 2 titulaires d’un diplôme de niveau 7 et formateurs consultants depuis de nombreuses années auprès des établissements et services sociaux et médico-sociaux.

Note

Les participants sont invités à apporter les documents comptables de synthèse (bilan et comptes de résultat), les documents budgétaires et administratifs, ainsi que les outils de gestion propres à leurs établissements et services.

Les stagiaires bénéficient du Service Après Stage qu’ils peuvent solliciter à distance pour toute question.

Plus de 50 % de la formation correspond à des applications pratiques.

À l’issue de l’évaluation permanente, les stagiaires reçoivent leur certificat de gestionnaire, collaborateur du directeur. Ce certificat ne vaut pas inscription au RNCP ou au Répertoire spécifique.