Cycle de Co-Développement pour coordonnateur
Formation uniquement en intra sur mesure réalisable dans vos locaux ou à la Grande Motte | Fiche contact |
Visées professionnelles
Favoriser l'intelligence collective pour résoudre des problèmes et apprendre entre pairs de façon à élaborer des plans d'action pertinents en réponse aux besoins du contexte mouvant - S'arrêter pour prendre du recul et réfléchir - S'améliorer en gagnant en efficacité - Construire un groupe d'entraide de professionnels souvent isolés dans leurs fonctions au travers d'un espace sécurisé.
Telles sont les thématiques abordées dans cette formation organisée en 4 fois 3,5h en visioconférence.
Personnes Concernées
- Acteurs de la coordination isolés dans leurs fonction ou d'une même organisation.
- Professionnels qui souhaitent trouver ensemble des pistes d'action et apprendre d'expériences partagées.
Prérequis
Être en poste de coordonnateur depuis au moins 6 mois.
Prérequis technique : disposer d'un poste équipé d'une connexion internet, d'un micro et d'une caméra.
Objectifs opérationnels
- Renforcer sa posture de coordonnateur dans un contexte en mutation.
- Favoriser la coopération au sein de l'organisation et sur le territoire.
- Accompagner le changement de l'offre de service et l'innovation sociale.
- Développer des stratégies pour éviter l'épuisement professionnel.
Contenu
Séance 1
- Exposé de la méthode en 6 étapes : choix du sujet, exposé, clarification, contrat de consultation, partage, plan d'action, apprentissages et intégration.
- Apprendre à pitcher, la communication.
- Expérimentation en mode Flash Codev sur une 1ère thématique parmi les 4 objectifs opérationnels.
Séances 2 et 3
- Définition d'enjeux partagés par les participants
- Travail en profondeur sur un des objectifs à partir d'un cas apporté par un participant et répondant aux besoins de la majorité des membres.
- Le client au centre du dispositif.
- Posture de contributeur et d'apprenant.
Séance 4 :
- Un sujet au choix sur la dernière thématique ou adaptation en fonction des besoins du groupe.
- Traitement en mode Flash CoDev
- Bilan de fin de cycle.
- Transférabilité des acquisitions.
- Ancrage des apprentissages.
Méthodes, moyens pédagogiques, dispositif d'évaluations
- Apports théoriques.
- Approche expérientielle.
- Démarche interactive centrée sur l'implication de tous les participants sur les différents rôles.
- Mise en œuvre du dispositif d'évaluation incluant évaluation de la satisfaction, auto-évaluation, évaluation de l'atteinte des objectifs.
Animation
Isabelle ADAM, acteur de terrain, puis cadre expérimentée du secteur social et médico-social, CAFDES. Formatrice, consultante et facilitatrice dans les organisations sociales et médico-sociales.
Accompagne les organisations par la mise en œuvre d'outils d'intelligence collective, l'analyse systémique et le coaching.
Ce cycle de 4 séances permet en 14h seulement de découvrir la puissance de la méthode de Codéveloppement pour ensuite la diffuser éventuellement au sein de ses équipes.