Cycle de Co-Développement pour coordonnateur

Code 139
Durée (indicative) 14 h
Tarif Contactez-nous
Participants 6 à 8
Intra
Nouveau
Formation uniquement en intra sur mesure réalisable dans vos locaux ou à la Grande Motte Fiche contact

Visées professionnelles

Favoriser l'intelligence collective pour résoudre des problèmes et apprendre entre pairs de façon à élaborer des plans d'action pertinents en réponse aux besoins du contexte mouvant - S'arrêter pour prendre du recul et réfléchir - S'améliorer en gagnant en efficacité - Construire un groupe d'entraide de professionnels souvent isolés dans leurs fonctions au travers d'un espace sécurisé.

Telles sont les thématiques abordées dans cette formation organisée en 4 fois 3,5h en visioconférence.

Personnes Concernées

  • Acteurs de la coordination isolés dans leurs fonction ou d'une même organisation.
  • Professionnels qui souhaitent trouver ensemble des pistes d'action et apprendre d'expériences partagées.

Prérequis

Être en poste de coordonnateur depuis au moins 6 mois.

Prérequis technique : disposer d'un poste équipé d'une connexion internet, d'un micro et d'une caméra.

Objectifs opérationnels

  • Renforcer sa posture de coordonnateur dans un contexte en mutation.
  • Favoriser la coopération au sein de l'organisation et sur le territoire.
  • Accompagner le changement de l'offre de service et l'innovation sociale.
  • Développer des stratégies pour éviter l'épuisement professionnel.

Contenu

Séance 1

  • Exposé de la méthode en 6 étapes : choix du sujet, exposé, clarification, contrat de consultation, partage, plan d'action, apprentissages et intégration.
  • Apprendre à pitcher, la communication.
  • Expérimentation en mode Flash Codev sur une 1ère thématique parmi les 4 objectifs opérationnels.

Séances 2 et 3

  • Définition d'enjeux partagés par les participants
  • Travail en profondeur sur un des objectifs à partir d'un cas apporté par un participant et répondant aux besoins de la majorité des membres.
  • Le client au centre du dispositif.
  • Posture de contributeur et d'apprenant.

Séance 4 :

  • Un sujet au choix sur la dernière thématique ou adaptation en fonction des besoins du groupe.
  • Traitement en mode Flash CoDev
  • Bilan de fin de cycle.
  • Transférabilité des acquisitions.
  • Ancrage des apprentissages.

Méthodes, moyens pédagogiques, dispositif d'évaluations

  • Apports théoriques.
  • Approche expérientielle.
  • Démarche interactive centrée sur l'implication de tous les participants sur les différents rôles.
  • Mise en œuvre du dispositif d'évaluation incluant évaluation de la satisfaction, auto-évaluation, évaluation de l'atteinte des objectifs.

Animation

Isabelle ADAM, acteur de terrain, puis cadre expérimentée du secteur social et médico-social, CAFDES. Formatrice, consultante et facilitatrice dans les organisations sociales et médico-sociales.

Accompagne les organisations par la mise en œuvre d'outils d'intelligence collective, l'analyse systémique et le coaching.


Ce cycle de 4 séances permet en 14h seulement de découvrir la puissance de la méthode de Codéveloppement pour ensuite la diffuser éventuellement au sein de ses équipes.