Plaisir de manager et de fédérer une équipe en SPST

Visées professionnelles

Comment prendre du plaisir et assumer son rôle de manager/leader avec bienveillance ?

Cette formation a été conçue pour vous livrer les clés d'un comportement managérial positif, adapté à la santé au travail afin de donner vie à une équipe pluridisciplinaire et d'être le chef d'orchestre des potentiels et complémentarités.

Elle permettra de prendre de la hauteur par rapport à vos pratiques managériales, d'adopter une posture de manager-coach avec une nouvelle philosophie collaborative.

Ce stage est un levier de compétences opérationnelles pour :

• Trouver votre juste posture de communiquant afin d'exercer un management structuré et structurant avec satisfaction.
• Impliquer vos collaborateurs et renforcer leur motivation.
• Anticiper et désamorcer les situations conflictuelles.
• Développer votre potentiel en communication collaborative avec un nouvel état d'esprit.
• Travailler à l'élaboration d'outils adaptés à la coordination des équipes pluridisciplinaires en SPST.
• Pratiquer la délégation et connaître les différentes phases de l'autonomie pour rendre autonomes vos collaborateurs.

Personnes Concernées

Personnes en situation d'encadrement des équipes en santé au travail avec ou sans lien hiérarchique. Responsables de pôles, coordonnateurs de projets.

Prérequis

• Pas de prérequis.

Objectifs opérationnels

• Maitriser les fondamentaux de l'animation d'équipe en SPST.
• Acquérir les 5 clés de la motivation et de la coopération positive.
• Identifier votre propre style de communication managériale et vos valeurs ajoutées.
• Appréhender les techniques de recadrage, délégation et gestion des contradictions.

Contenu

1ER JOUR : QUEL MANAGER ÊTES-VOUS ?

• Auto-diagnostic de votre communication managériale intégrant vos valeurs ajoutées
• Décodage des réactions émotionnelles
• Délégation par pouvoir d'action et capacitation
• Le changement : savoir gérer ses réactions et celles de ses collaborateurs pour adapter son management.
• Comment mieux se contrôler pour réagir positivement face aux objections et agressions

2EME JOUR : MANAGER ET FEDERER VOS COLLABORATEURS DANS LA SATISFACTION

• L'écoute active : comprendre ses interlocuteurs, déceler les solutions de demain
• La félicitation : Démarche de considération, de respect autant que de motivation
• Donner du sens, de la motivation et des capacités pour atteindre les résultats
• L'entretien individuel : Apprécier la performance, faire évoluer les hommes et les fédérer autour de valeurs communes

3EME JOUR : EXPERIMENTER LE REFLEXE "GAGNANT/GAGNANT" DANS LES SITUATIONS DE CRISPATION

• Entretien de recadrage : vers la solution gagnant/gagnant
• Savoir dire Non avec efficacité et sans animosité
• La gestion des conflits : De l'accord mutuel à l'arbitrage, comment sortir par le haut ?
• Les 10 principes clés du Management
• Définir son MP3 Mon Plan Personnel de Progression

Méthodes, moyens pédagogiques, dispositif d'évaluations

• Pédagogie active, affirmative et interrogative.
• Analyse de cas concrets rencontrés par les stagiaires.
• Mise en œuvre des dispositifs d'évaluations.

Animation

Stéphane KAPRIELIAN : Consultant Formateur et Coach certifié. Stéphane accompagne depuis de nombreuses années les Équipes SPST dans leurs actions de changement de communication et d'efficacité relationnelle - Spécialiste du management comportemental et de la motivation des collaborateurs en santé au travail.