Conflits éthiques et nouvelles logiques d’intervention
N° 536-537 , Janvier-Février , 19 €
Les nouvelles logiques d’intervention, avec leur forte coloration managériale empruntée au secteur privé, ne constituent-elles pas un frein, voire un obstacle incontournable, à l’intervention des questions d’éthique et de déontologie, inhérentes à l’accompagnement des personnes vulnérables, comme à l’apparition/résolution d’éventuels conflits à caractère éthique.
Ces nouvelles logiques ont-elles engendré une transformation de la nature-même de l’éthique dans les ESSMS ? Constituent-elles vraiment, comme l’affirment leurs promoteurs, des éléments de promotion de l’éthique et de la rigueur déontologique en tant qu’outils de travail ? Autrement dit : logiques gestionnaires et éthique sont-elles compatibles ?
Autant de questions que ce numéro aborde pour éclairer le lecteur sur le statut de l’éthique et de la déontologie, à l’heure de la sortie d’une pandémie qui a encore davantage brouillé les pistes en la matière.
Dossier
I – Des valeurs éthiques réinterrogées au prisme d’un contexte renouvelé
De l’éthique incorporée à l’éthique détachée
Michel Chauvière,Sociologue et politiste, directeur de recherche émérite au CNRS, CERSA, université Paris 2 9
La dimension ostiaire de la réflexion éthique en contexte gestionnaire SERAFIN-PH : une loi du marché au sein des ESSMS ?
Lucas Bemben, psychologue clinicien et psychothérapeute, fondateur du collectif de recherche Psymas, Lauriane Villain, ergothérapeute membre du Réseau pour le Développement Durable en Ergothérapie 25
Regard réflexif sur l’éthique et les cadres managers des associations médico-sociales : une question de culture de la conflictualité ?
Jean-Yves Boullet, directeur général de l’association PEP 66, sociologue, enseignant et chercheur associé au CORHIS, Université de Perpignan 53
L’éthique, levier ou garde-fou de la refonte du secteur médico-social ?
Charlotte Le Brun, conseillère technique Personnes âgées – Personnes handicapées, Uriopss Île-de-France, Amaëlle Penon, directrice de l’Uriopss Île-de-France 73
II – Pratiques éthiques et nouvelles logiques d’intervention
L’éthique à l’épreuve d’un terrain renouvelé
Nicolas Scohy, Consultant, formateur et médiateur Mathys Conseil 93
La crise de la COVID-19 : un révélateur des déficits du management de l’éthique dans les ESSMS ?
Fabrice Fort, délégué général de l’Institut pour le Développement de la Qualité Sociale (IDQS) et du cabinet Acacia Éthique et Qualité, Jean-Luc Joing, président fondateur de l’Institut pour le Développement de la Qualité Sociale (IDQS), créateur du label QUALI.°. ETHIQUE, et Vincent Joing, ingénieur, cadre dirigeant d’une société européenne de services 121
Comités d’éthique dans le secteur social et médico-social : une instance de plus ?
Pierre Bonjour, formateur et consultant en éthique et déontologie des acteurs sociaux, membre du Comité National des Avis Déontologiques et Éthiques 155
Conflits éthiques et positionnement de l’équipe professionnelle
Stéphane Martin, manager de transition, cadre dans le secteur social et médico-social 173
CONTREPOINT
Réflexion éthique sur un travail social mutilé
Dominique Depenne, docteur en sociologie politique, enseignant-formateur à Buc-Ressources (Yvelines), ancien éducateur spécialisé et chef de service éducatif 163
REGARD SUR
La coordination de parcours : vers la reconnaissance du droit à ex-ister en tant que sujet aspirant et agissant - Réflexions sur le sens de la vie
Erica Estevan,Formatrice consultante et coach certifiée – Action sociale et médico-sociale 215
Handicap psychique et fracture numérique : quelles solutions pour favoriser l’inclusion sociale ?
Équipe éducative de l’antenne du SAVS de Pézenas de - Association Vallée de l’Hérault (34 - Florensac) : Stéphanie Soto, monitrice éducatrice, Pauline Catalan, éducatrice spécialisée, Priscille Sauzet,éducatrice spécialisée, Guy Plagne,éducateur spécialisé. 237
VIENT DE PARAÎTRE
Travail social - Pratiques professionnelles 247
Psychologie - Psychanalyse - Psychothérapie 262
Formation - Management des organisations 263
Société 266