Comment préserver vos équipes face aux difficultés et aux changements ?

Techniques simples adaptées à vos pratiques (PNL – HYPNOSE – CNV)

Code 562
Durée (indicative) 21 h
Tarif Contactez-nous
Participants 4 à 12
Intra
Formation uniquement en intra sur mesure réalisable dans vos locaux ou à la Grande Motte Fiche contact

Techniques simples adaptées à vos pratiques (PNL – HYPNOSE – CNV)

Finalités et leviers de compétences professionnelles

Selon la HAS, les professionnels de Santé au Travail sont particulièrement impactés par l’épuisement professionnel. L’interconnexion des crises (sanitaires, économiques, sociales et environnementales) bouleverse vos pratiques en flux tendu. De plus, vos équipes subissent une pression liée aux réformes, aux fusions de services et à la baisse de la démographie médicale.

Votre formateur, Médecin du Travail, expert en prévention des RPS vous accompagne avec des outils sur-mesure expérimentés auprès de vos PAIRS exerçant en Services de Santé au Travail.

Ces techniques « éprouvées et approuvées » sont issues, entre autres, de l’Hypnose Médicale, de la PNL et de la Communication Non Violente (CNV)...

Ce stage a pour finalité de préserver la santé et l’équilibre de vos équipes SPST tout en favorisant le bien-être au travail au sein de votre Service malgré un contexte difficile.

Il représente un levier de compétences pour :

  • Diminuer les facteurs d’épuisement professionnel, contribuer à l’amélioration de la Qualité de Vie au Travail au sein de vos équipes.
  • Fluidifier la communication interne de votre Service et apaiser les tensions interindividuelles.
  • Préserver l’implication et la motivation de vos équipes en situation contrainte.
  • Mieux gérer les situations stressantes et difficiles sans se laisser contaminer par la souffrance des salariés.
  • Renforcer la culture d’entreprise et l’image positive de votre Service.

Publics et prérequis

Tous les acteurs professionnels des Services de Santé au Travail faisant partie d’un même Service/Etablissement.

Formation également adaptée pour toutes les équipes et professionnels d’une même entreprise.

Pas de prérequis.

Objectifs opérationnels

  • Assimiler des techniques simples issues de la PNL, de l’Auto-Hypnose et de la CNV, transférables aux missions sous haute-tension des SPST.
  • Repérer précocement ses propres signaux d’alerte d’un syndrome d’épuisement professionnel.
  • Renforcer ses propres ressources pour mieux se préserver du stress ainsi que de la souffrance des salariés en entreprises.

Programme

Le contenu de cette formation (INTRA dans vos locaux) sera adapté sur-mesure par le formateur en fonction de votre cahier des charges, du contexte et des besoins spécifiques de votre Service.

Un entretien téléphonique avec le Docteur Coulibaly avant réalisation de la prestation permettra d’affiner ce contenu.

NB : N’hésitez pas à demander une mise en relation pour un échange téléphonique avec votre formateur auprès de nos Services.

Méthodes, moyens pédagogiques, évaluation des résultats

  • Pédagogie active, affirmative et interrogative.
  • Analyse de cas concrets rencontrés par les stagiaires.
  • Mise en œuvre du dispositif d’évaluations.

Responsable scientifique

Docteur Karamoko COULIBALY : Médecin du Travail depuis 25 ans - Expert en prévention des Risques Psychosociaux et du Burn-Out - Médecin Légiste - Ancien Médecin Urgentiste en Etablissement Hospitalier - Coach certifié - Maître praticien et enseignant en PNL - Praticien en Hypnose Ericksonnienne - Formé à l’Analyse Transactionnelle et à la Communication Non Violente.

Expérimentation d’outils simples issus de l’hypnose médicale, de la PNL et de la Communication Non Violente, directement transférables aux missions des Services de Santé au Travail.

Moral et motivation de vos équipes «reboostés».

Applications pratico-pratiques adaptées aux spécificités de vos équipes.

Apaisement des tensions interindividuelles – Optimisation de la cohésion d’équipe.

Meilleure efficacité collective, management plus performant pour faire fonctionner l’organisation.

Diminution des facteurs de risques psychosociaux.

Moins d’absentéisme, moins de besoins de remplacement ou de fonctionnement en effectif réduit.

Meilleure efficacité dans la prise en charge des salariés et des entreprises adhérentes.